徐愛軍強調：強化安全隱患排查 做好邊際貢獻測算
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8月7日上午，安化集團公司召開安全環(huán)保生產經營工作例會。公司總經理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。公司領導李玉杉、宋富東，總經理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
徐愛軍強調一要抓好危廢庫存和裝置隱患排查整治工作。上周安全環(huán)保部對各單位危廢庫進行隱患排查，各單位要高度重視危廢庫危險化學品的儲存，強化安全管控措施，對排查出的隱患問題要立即進行整改。同時，對隱蔽角落堆放的物資要摸清具體風險信息，及時進行處置，做好風險防控，防止發(fā)生任何事故。老區(qū)裝置停車檢修后要全面進行安全隱患排查，檢查檢修項目、檢修質量是否全部合格，設備設施是否全部恢復，是否達到安全開工條件，確保條件成熟時一次開車成功。
二要做好開車方案的學習和檢修后的變更管理工作。龍宇新材料公司檢修結束后，要盡快向化工新材料公司申請開車，并做好開車方案的培訓學習，要高度重視檢修項目的變更管理工作，停車檢修項目變更的內容一定要向職工交代到位，風險分析評估到位，徹底消除變更風險，確保裝置一次開車成功。
三要做好邊際貢獻測算和裝置隱患排查工作。要堅持以市場為導向，圍繞效益最優(yōu)化做好安陽園區(qū)邊際貢獻測算。九天公司要緊盯市場行情，時刻關注混甲胺、DMF產品價格情況，以便生產管理部及時進行生產經營成本測算，為甲胺裝置盡快開車做好準備。九龍公司檢修工作要加快進度，檢修結束后要繼續(xù)對裝置設備進行隱患排查、消缺維護，確保隨時具備開車條件。
