張水合到安化集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)工作
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9月12日、13日，河南能源化工新材料公司總經(jīng)理、黨委副書記張水合一行到安化集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，安化集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)韓聯(lián)國、徐愛軍等陪同調(diào)研。
9月12日下午，張水合首先來到安陽龍宇新材料公司，對(duì)聚酯當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研。
座談會(huì)上，徐愛軍通報(bào)了安陽龍宇生產(chǎn)經(jīng)營情況和目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)及采取的措施。安陽龍宇從生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)改造、經(jīng)營模式、采購銷售等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。張水合聽取匯報(bào)后對(duì)安陽龍宇全力穩(wěn)定生產(chǎn)、采用點(diǎn)價(jià)采購運(yùn)營模式取得的成績給予肯定。他指出，安陽龍宇要克服當(dāng)前聚酯裝置剛經(jīng)過檢修開車及市場(chǎng)等原因易出現(xiàn)負(fù)邊際貢獻(xiàn)的不利因素，進(jìn)一步從采購和銷售上深挖潛力，精準(zhǔn)算賬搞生產(chǎn)，全力保證正邊際貢獻(xiàn)。座談結(jié)束后張水合還深入聚酯現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看了裝置運(yùn)行情況，并給予了指導(dǎo)性意見。
9月13日上午，張水合一行又來到九天公司總控室，詳細(xì)了解了九天公司開車情況。并深入年產(chǎn)10萬噸甲胺項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看了項(xiàng)目建設(shè)情況。
在隨后召開的座談會(huì)上，張水合認(rèn)真聽取了九天公司近期裝置開車、生產(chǎn)現(xiàn)狀、產(chǎn)品銷售等工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的工作。
張水合強(qiáng)調(diào)，要抓住化工產(chǎn)品價(jià)格回暖的好勢(shì)頭，精心組織好系統(tǒng)生產(chǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化裝置運(yùn)行，不斷提高生產(chǎn)裝置運(yùn)行效率，全面挖掘生產(chǎn)潛力，持續(xù)提升企業(yè)效益。要堅(jiān)持算賬搞生產(chǎn)、算賬搞經(jīng)營，持之以恒開展降本增效工作，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。要全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保工程質(zhì)量與安全，力爭早建成、早投產(chǎn)、早見效。
韓聯(lián)國表示，安化集團(tuán)公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)化工新材料公司各項(xiàng)工作要求，從多方面入手，狠抓生產(chǎn)細(xì)節(jié)，全力以赴挖潛降耗。要抓實(shí)精細(xì)化管理，大到生產(chǎn)物料，小到一張紙、一度電、一滴水的使用，嚴(yán)格管控，全力做好降本增效工作。要堅(jiān)持算大賬、算細(xì)賬，靈活機(jī)動(dòng)抓好生產(chǎn)組織的適時(shí)調(diào)整，應(yīng)市而動(dòng)，爭取讓每一噸原料都產(chǎn)出最大效益，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
