徐愛軍強(qiáng)調(diào)：守牢安全環(huán)保底線 傳承企業(yè)文化精神
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12月18日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會(huì)。安化集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
徐愛軍在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，一要守牢安全底線紅線，加強(qiáng)現(xiàn)場特殊作業(yè)安全管控。目前氣溫持續(xù)降低，現(xiàn)場檢修工作較多，對登高、受限空間等特殊作業(yè)要進(jìn)行全面升級管理，并安排好專人監(jiān)護(hù)，確保現(xiàn)場檢修作業(yè)安全；要認(rèn)真貫徹落實(shí)近期河南能源安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，層層傳導(dǎo)壓力、級級壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線紅線，保持好安全穩(wěn)定良好態(tài)勢。
二要高度重視環(huán)保問題，堅(jiān)守環(huán)保底線。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高站位，加大現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生面貌的整治力度，加強(qiáng)現(xiàn)場異味管控，擴(kuò)大環(huán)保隱患排查范圍，摸清異味來源，及時(shí)消除環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
三要嚴(yán)格把控產(chǎn)品原料質(zhì)量，傳承發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化。計(jì)量檢測管理中心及各主體單位要加大對原料及產(chǎn)品的分析，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的要及時(shí)退貨并追究責(zé)任、進(jìn)行處罰，對多次出現(xiàn)問題的供貨單位要拉入“黑名單”。要傳承發(fā)揚(yáng)安化師徒、“傳幫帶”及檢修精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神等安化的傳統(tǒng)企業(yè)精神和文化，薪火相傳促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)提升。
四要切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)定信心、緊盯市場，不斷突破新技術(shù)、新工藝，在提升產(chǎn)品品質(zhì)、質(zhì)量上下真功夫，不斷增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，更好的吸引客戶、留住客戶，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。
五要全力推動(dòng)原料路線升級改造項(xiàng)目建設(shè)，盡快補(bǔ)上企業(yè)短板。當(dāng)前原料路線項(xiàng)目已做好了前期各項(xiàng)準(zhǔn)備，要全力推動(dòng)原料路線升級改造項(xiàng)目開工建設(shè)，將甲胺等產(chǎn)品生產(chǎn)成本降下來，并為后續(xù)項(xiàng)目發(fā)展奠定基礎(chǔ)，持續(xù)增強(qiáng)整體競爭力。
