徐愛軍強(qiáng)調(diào)：增強(qiáng)憂患意識 堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)
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12月25日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長徐愛軍出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。
徐愛軍在會上強(qiáng)調(diào)，一要全面抓牢歲末年初安全、環(huán)保各項(xiàng)工作。年末歲初關(guān)鍵時期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提升政治站位，嚴(yán)守安全紅線底線，深入學(xué)習(xí)貫徹近期河南能源安全環(huán)保管理規(guī)定，采取有力措施，做好安全環(huán)保各項(xiàng)工作，為順利實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)工作完美收官和明年“開門紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二要增強(qiáng)憂患意識，堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。全體干部職工要充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，樹牢過緊日子、苦日子思想，咬緊牙關(guān)，下大力氣全方位開展降本增效，從一滴水、一度電、一滴油做起，方方面面查漏洞、補(bǔ)短板，推動企業(yè)減虧止虧，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
三要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，開創(chuàng)良好發(fā)展局面。原料路線升級改造項(xiàng)目作為安化的生命工程，各單位要高度重視，加快相關(guān)手續(xù)變更辦理，全力推動項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)落地，確保企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展。
四是嚴(yán)防盜竊，保持企業(yè)穩(wěn)定態(tài)勢。年底是盜竊案件高發(fā)期，各單位要未雨綢繆，加強(qiáng)防范，教育好職工遵守公司規(guī)章制度，特別要嚴(yán)禁私家車進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，防范、杜絕盜竊事件發(fā)生。對違反公司規(guī)定的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
五要高度重視審計(jì)工作。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識審計(jì)工作在堵塞管理漏洞上的重要作用，提高思想認(rèn)識，正確對待，對審計(jì)出的問題積極整改，推動工作不斷提升。
張連飛在會上對虧損源治理、應(yīng)收賬款、聚酯運(yùn)行、節(jié)日廉政等工作進(jìn)行了安排布置。
