河南能源集團(tuán)公司黨委第二巡察組向安化公司反饋巡察回訪情況
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2018年1月24日，在安化聚酯辦公樓五樓會(huì)議室召開河南能源集團(tuán)公司黨委第二巡察組巡察回訪安化公司情況反饋會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉同勝出席會(huì)議。集團(tuán)公司黨委第二巡察組組長李伍成代表第二巡察組向安化公司領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了回訪檢查情況，總經(jīng)理、黨委副書記韓聯(lián)國代表安化公司黨委簽收反饋意見，并就抓好整改落實(shí)作了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬富國同志關(guān)于巡察回訪安化公司情況的批示精神。馬富國書記指出，安化公司整改有成效，但還有差距，要提升對抓好巡察整改重要意義的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決克服畏難情緒，既要持之以恒、久久為功，又要舉一反三、觸類旁通，敢于擔(dān)當(dāng)、動(dòng)真碰硬，著力解決一批影響和制約企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的深層次問題。關(guān)于下一步工作，馬富國書記強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立整改永遠(yuǎn)在路上的理念，不要認(rèn)為巡察“回頭看”結(jié)束了，就可以歇一歇、松口氣了，集團(tuán)公司黨委對巡察整改的態(tài)度是一貫的、鮮明的，就是緊盯問題不放，整改不見效不放過，整改不到位不放過，整改不徹底不放過，確保改到位、改徹底、見實(shí)效。
李伍成指出，2017年12月13日至12月19日，集團(tuán)公司黨委第二巡察組對安化公司開展了巡察“回頭看”。安化公司黨委按照一抓二定三部署、四清五查六公開“六步走”整改戰(zhàn)略，正確分析問題，制定整改方案，明確責(zé)任主體，細(xì)化整改措施，監(jiān)督整改進(jìn)度，公開整改情況，扎實(shí)推進(jìn)巡察組反饋問題的整改工作。黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)，黨建工作得到提升，從嚴(yán)治黨成效明顯，黨委與中心工作融合促進(jìn)，深化改革不斷深入，減虧增盈初見成效，風(fēng)險(xiǎn)防控能力增強(qiáng)，關(guān)系企業(yè)生死存亡的原料路線改造項(xiàng)目推進(jìn)有序，整改取得了階段性成效。同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了安化公司在巡察整改工作中站位不高、重視不夠、處理不當(dāng)、進(jìn)展緩慢、督導(dǎo)欠佳等問題。
就下一步工作，劉同勝強(qiáng)調(diào)，安化公司黨委要深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委特別是馬富國書記關(guān)于反饋回訪情況的批示，把巡察回訪反饋?zhàn)鳛檠膊煺牡男缕瘘c(diǎn)，全面落實(shí)集團(tuán)公司巡察回訪反饋意見，針對巡察回訪反饋問題，進(jìn)一步細(xì)化整改措施，鞏固整改成效。對取得階段性成果的整改事項(xiàng)和基本整改到位的具體問題，要認(rèn)真跟蹤問效，防止出現(xiàn)反彈；對需要不斷深化的突出問題，要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，持續(xù)用力，不達(dá)目的決不收兵；對需要長期堅(jiān)持的整改事項(xiàng)，要堅(jiān)持掛賬不銷賬，咬定青山不放松。要嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)清單”制度，尤其要重點(diǎn)關(guān)注尚未整改到位的事項(xiàng)，“一把手”要帶頭分解任務(wù)、細(xì)化措施，明確要求、責(zé)任到人，壓實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和分管部門的整改責(zé)任，持續(xù)跟蹤督導(dǎo)，加大問責(zé)力度，對整改工作推進(jìn)緩慢、措施不力的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，將整改工作完成情況作為年度考核的重要依據(jù)。在抓好個(gè)性問題整改的同時(shí)，要舉一反三認(rèn)真查擺并抓好同類問題的集中整改。要研究制定打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、固根本的整改措施，著力構(gòu)建有效管用的制度體系，扎牢制度籬笆，努力從源頭上防治腐敗，發(fā)揮治本作用，推動(dòng)巡察整改向縱深推進(jìn)。
安化公司黨委要當(dāng)好巡察整改的組織者、監(jiān)督者、落實(shí)者，確保形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、點(diǎn)線結(jié)合、齊抓共管的整改局面，樹立“抓不好整改就是失職，不認(rèn)真抓整改就是瀆職”的觀念，重要問題要親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。其他班子成員是所分管部門、分管業(yè)務(wù)巡察整改的責(zé)任人，要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，抓好分管部門的整改落實(shí)工作。
韓聯(lián)國代表安化公司黨委從提高認(rèn)識(shí)，虛心接受回訪反饋問題；逐項(xiàng)分解，切實(shí)抓好問題整改；統(tǒng)籌推進(jìn)，強(qiáng)化依法規(guī)范治企等三個(gè)方面作了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)公司黨委第二巡察組副組長劉永民以及巡察組全體成員，安化公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分職能部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
