公司召開第二套合成氨尿素系統(tǒng)停車大修動員會
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3月19日上午9:00，在工會會議室召開安陽園區(qū)第二套合成氨尿素系統(tǒng)停車大修動員會。公司副總經(jīng)理田平佩、張超奇，各職能部室、參與檢修單位主要負責人、技術骨干參加了會議。會議由生產(chǎn)管理部部長張連飛主持。
首先公司副總經(jīng)理張超奇代表公司作了題為《凝心聚力，攻堅克難，安全高效打贏大修戰(zhàn)役，徹底扭轉低產(chǎn)高耗被動局面》的大修動員報告。報告強調(diào):
一要充分認識大修的重要性，主動作為、積極作為，凝心聚力、攻堅克難，團結協(xié)作，確保安全、優(yōu)質、高效完成本次大修任務。
二要守牢安全環(huán)保底線，做到文明檢修。各單位要把安全管理貫穿到大修的全過程，加大安全管理力度，把雙預控理念運用到實際工作中。
三要強化過程質量管控。細節(jié)決定成敗，檢修質量是實現(xiàn)一次開車成功的關鍵，也是確保裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)的基礎。各級技術人員要把好關、守好責，做好事前、事中控制，杜絕重復檢修或開回頭車等現(xiàn)象發(fā)生。
四要強化節(jié)點意識，做到掛圖作戰(zhàn)。要嚴格按計劃控制好檢修進度和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質、保量、按期完成。
公司副總經(jīng)理田平佩從四個方面對此次系統(tǒng)大修工作進行了強調(diào)。
一、認清當前形勢，堅定信心，凝心聚力打贏大修戰(zhàn)役；當前第二套合成氨裝置存在重大隱患，要在此次大修中把這些問題解決掉，打一場漂亮的翻身仗。
二、統(tǒng)攬全局，注重細節(jié)，做好過程管理，落實三級質量管控體系；安全環(huán)保工作要放在同等重要位置，嚴格落實票證管理和廢水廢氣的有序排放。牢固樹立節(jié)點意識，緊緊圍繞控制項目這條主線，精心組織，確保如期完成檢修工作。
三、強化后勤保障，加強宣傳力度，制定激勵機制；搞好后勤，保證飯菜質量；做好宣傳，營造“不怕苦、不怕累、擼起袖子加油干”的檢修氛圍。制定正激勵措施，鼓舞員工干勁。
四、發(fā)揚安化吃苦耐勞精神，樹立安化鐵軍形象，展示雷厲風行的作風。以執(zhí)行力建設為抓手，為安化建廠50周年獻禮。
后，張連飛就貫徹落實會議精神提三點要求：，統(tǒng)一思想認識，及時傳達貫徹動員會精神；第二，明確肩上責任，扎實工作。第三，狠抓執(zhí)行落實，嚴肅紀律。
