河南能源化工集團(tuán)審計(jì)組到公司開(kāi)展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：12697次
7月9日，安化集團(tuán)公司原總經(jīng)理韓聯(lián)國(guó)同志，原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王一鳴同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況暨安化集團(tuán)公司近三年運(yùn)營(yíng)情況審計(jì)進(jìn)點(diǎn)見(jiàn)面會(huì)在安化工會(huì)綜合會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師閆長(zhǎng)寬、審計(jì)部部長(zhǎng)齊盤(pán)廷、副部長(zhǎng)鄧澄、安監(jiān)局副局長(zhǎng)王一鳴、審計(jì)主任王鋒，安化集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)韓聯(lián)國(guó)、姚程、王剛、田平佩、郜善軍和各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司審計(jì)主任王鋒同志宣讀了審計(jì)通知書(shū)，簡(jiǎn)要介紹了此次審計(jì)的范圍、內(nèi)容和時(shí)間安排等。
集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師閆長(zhǎng)寬同志針對(duì)此次審計(jì)的目標(biāo)、內(nèi)容提出了要求。
要求既要嚴(yán)格審查，體現(xiàn)關(guān)懷，又要實(shí)事求是，摸清家底，同時(shí)查找不足，全面提升。集團(tuán)審計(jì)部已經(jīng)將領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)做到常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了離任必審，應(yīng)審盡審、有審必嚴(yán)，做到經(jīng)濟(jì)權(quán)力涉及到哪些方面，審計(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)到哪些方面，不留死角，有力保證了集團(tuán)公司整體平穩(wěn)健康發(fā)展，為集團(tuán)公司奪取“二次創(chuàng)業(yè)勝利”奠定了重要基礎(chǔ)。
原安化集團(tuán)公司經(jīng)理韓聯(lián)國(guó)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王一鳴同志進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
安化集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)同志對(duì)審計(jì)組的到來(lái)表示歡迎。并表示，此次集團(tuán)公司審計(jì)也是對(duì)安化集團(tuán)公司的一次全面體檢，我們將認(rèn)真接受并落實(shí)好各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)整改意見(jiàn)，堅(jiān)持照單全收，立審立改，邊審邊改，著力改進(jìn)和提高企業(yè)管理水平。抓住這次機(jī)遇，虛心向?qū)徲?jì)組領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教，轉(zhuǎn)化為完善審計(jì)、財(cái)務(wù)制度、提升經(jīng)營(yíng)管理水平的過(guò)程，確保企業(yè)依法治企和規(guī)范高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為河南能源奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利做出積極貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司審計(jì)部部長(zhǎng)齊盤(pán)廷同志貫徹此次會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)：一是希望安化高度重視，按照閆總講話要求認(rèn)真準(zhǔn)備，及時(shí)提供審計(jì)相關(guān)材料，不折不扣的完成相關(guān)配合工作，同時(shí)，要加強(qiáng)審計(jì)整改，持續(xù)提升管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要求審計(jì)組的同志們要嚴(yán)格遵從職業(yè)道德，嚴(yán)守審計(jì)紀(jì)律；要站位大局，不要給企業(yè)增添無(wú)謂的麻煩；要加班加點(diǎn)，按期圓滿完成本次審計(jì)工作。
會(huì)后，閆長(zhǎng)寬還來(lái)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解原料路線升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，并對(duì)下步工作提出具體要求。
一是要求安化集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)、人員一定要從思想上高度重視這一關(guān)鍵項(xiàng)目，明確工作與方向，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)整體規(guī)劃，細(xì)化節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任，抓住關(guān)鍵，盡全力推進(jìn)，確保項(xiàng)目盡快立項(xiàng)。二要科學(xué)制定舊裝置的拆除方案和計(jì)劃，抓緊時(shí)間做好舊裝置拆除及資產(chǎn)處置工作，為項(xiàng)目早日開(kāi)工做好準(zhǔn)備。三是周密組織好項(xiàng)目資金籌措工作，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、效益提升、降低成本等工作目標(biāo),積極爭(zhēng)取和利用各類投資政策，開(kāi)展多元化融資，全力破解資金難題，為項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)提供有力支撐。
