公司領(lǐng)導(dǎo)韓聯(lián)國姚程同志參加電儀分公司以案促改警示教育會
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：7912次
3月5日下午，電儀分公司按照《安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委推進(jìn)以案促改制度化常態(tài)化實(shí)施方案》工作要求，在總降四樓會議室召開“以案促改”警示教育會。參加此次會議的有安化集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國同志，公司紀(jì)委書記、工會主席姚程同志以及電儀分公司班子成員、各車間主任、科室主管、相關(guān)違紀(jì)人員等。會議的主要目的是通過對電儀分公司近期發(fā)生的職工盜竊公司廢舊物資的違紀(jì)問題進(jìn)行通報(bào)、剖析，從中吸取教訓(xùn)、舉一反三，達(dá)到懲前毖后、治病救人，堵塞漏洞、規(guī)范流程、提升管理的目的。
會議首先由電儀分公司副經(jīng)理、紀(jì)檢委員武士杰宣讀了《關(guān)于電儀分公司馬志起等人違紀(jì)問題的處理通報(bào)》，然后由7名違紀(jì)人員、安化電儀車間主任做檢討發(fā)言；分公司黨支部副書記董仲喜結(jié)合自身工作職責(zé)，在履職履責(zé)方面進(jìn)行對照檢查發(fā)言；分公司經(jīng)理李永周從管理的角度作對照檢查發(fā)言。
公司紀(jì)委書記、工會主席姚程同志作重要講話。姚書記從三個(gè)方面對本次以案促改警示教育大會進(jìn)行了點(diǎn)評。一是要以案思源找癥結(jié)，要進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治意識，增強(qiáng)對制度的敬畏心，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩紅線。二是要以案為鑒查漏洞，分公司在制度機(jī)制方面存在制度泛化，不具體，不具操作性，存在缺陷和漏洞；在層級管理方面存在責(zé)任鏈條弱化，從班組至分公司各級管理“老好人”思想嚴(yán)重，日常管理松軟，制度管理兩張皮，監(jiān)督缺失，管理弱化；黨支部、小組組織生活淡化，黨員先鋒引領(lǐng)作用淡化、黨員監(jiān)督作用虛化、黨員身邊“三無”活動虛化，黨組織對黨員的監(jiān)督工作不實(shí)，黨內(nèi)政治工作存在形式主義，下一步電儀分公司要積極推進(jìn)建章立制，堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，弘揚(yáng)黨的先進(jìn)精神，為電儀分公司從嚴(yán)治黨提供保證。三是要以案明紀(jì)嚴(yán)規(guī)矩，要求分公司每位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南能源重新修訂的員工獎(jiǎng)懲制度，分公司逐級開展以案促改工作，摒棄看戲心態(tài)、看客心理，領(lǐng)導(dǎo)干部做表率，把執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)體現(xiàn)到思想、生活、工作中去，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過狠抓落實(shí)真正解決責(zé)任問題，通過本次以案促改全力營造學(xué)習(xí)氛圍，達(dá)到全員教育的目的。
公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國同志首先對本次以案促改警示教育大會取得成效表示肯定，針對近期電儀分公司發(fā)生的員工違紀(jì)事件，以及管理方面存在的問題進(jìn)行了實(shí)事求是的點(diǎn)評。其次對電儀分公司今后進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、落實(shí)以案促改工作，以及抓好抓實(shí)職工的思想教育提出了具體要求。后，韓書記分享了本次以案促改的兩點(diǎn)體會。一是要做到修身、齊家、治企。修身就是要正確樹立人生觀、世界觀、價(jià)值觀，踐行社會主義核心價(jià)值觀，君子愛財(cái)取之有道，要用自己對公司、對社會的奉獻(xiàn)來獲取利益，三觀不正必定會對自己、對集體帶來危害，每日必三省吾身，做好自己份內(nèi)的事；齊家，單位集體是大家，每位員工都是集體的一部分，公司需要依靠集體的力量才能高速發(fā)展，每位職工都需要遵規(guī)守紀(jì)，才能保證公司的利益不受損失，才能保證每個(gè)家庭的和諧發(fā)展，一個(gè)家庭有正氣，一個(gè)企業(yè)有正氣，才能保證家庭、企業(yè)和諧向上發(fā)展；治企首先要將黨建融入到國企建設(shè)，發(fā)揮每個(gè)基層黨組的戰(zhàn)斗堡壘作用，其次要從制度建設(shè)上消除漏洞，增強(qiáng)制度的具體性，再次要真正的抓好執(zhí)行力建設(shè)，通過日常檢查、專項(xiàng)檢查檢查制度是否有漏洞、是否有可操作性，樹立制度的權(quán)威性，在違紀(jì)、違法前樹立一道可靠的防護(hù)墻。二是要充滿希望，安化是我們大家共同的希望，要在職工教育、培訓(xùn)上多下功夫，多創(chuàng)新，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力，努力提高道德品質(zhì)，通過本次以案促改警示教育活動要真正做到：懲前毖后、治病救人、放下包袱、輕裝上陣，為下一步安陽化工園區(qū)的智能化改造、原料路線改造項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)，為努力實(shí)現(xiàn)安化扭虧增盈做出貢獻(xiàn)。
后電儀分公司經(jīng)理李永周做了表態(tài)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)本次以案促改警示教育大會與上級的要求還有一定的差距，本次會議后還要以車間為單位，逐級召開警示教育大會，切實(shí)達(dá)到教育職工的目的。在下一步的工作中，我們要嚴(yán)格按照韓書記、姚書記的工作要求，做好以下幾項(xiàng)工作。一是按照以案促改制度化常態(tài)化工作要求，持續(xù)把職工警示教育活動引向深入，使全體干部職工都要深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)刻都繃緊遵章守紀(jì)這根弦，真正做到入腦入心。二是抓好整改落實(shí)，對照韓書記、姚書記的工作要求，認(rèn)真梳理本次會議上查擺出來的問題，進(jìn)一步剖析思想根源，明確整改內(nèi)容，列清單、建臺賬，認(rèn)真制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改“五定表”，堅(jiān)持持續(xù)立行立改，通過整改，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)管理水平提升。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。對分公司現(xiàn)有的相關(guān)制度進(jìn)行梳理，抓緊修訂完善，用制度改作風(fēng)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，建設(shè)更加規(guī)范、更加明確、更加有效的制度體系，推動分公司整體工作有一個(gè)全面的提升。
