韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會上強調(diào)：問題重于亮點 落實重于安排 現(xiàn)場重于一切
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12月21日上午，安化集團公司在調(diào)度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話。公司領導徐愛軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛，總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會議。
韓聯(lián)國表示，我們一再強調(diào)“問題重于亮點，落實重于安排，現(xiàn)場重于一切”，但卻沒有落到實處，一些工作只是層層安排，并沒有真正執(zhí)行到位。各單位工作不能僅僅是傳達下去，要有督促、檢查、落實和反饋，要有效利用信息化、大數(shù)據(jù)實現(xiàn)各項工作的閉環(huán)管理，尤其是隨機事件要形成閉環(huán)管理周報。執(zhí)行力建設要跟著問題走，緊盯問題整改，形成良性循環(huán)。
韓聯(lián)國要求，資金管理要堅持開源節(jié)流。開源上，外部欠款要及時清收，年底前不得再有新增欠款；節(jié)流上，要強化資金支出管控，任何資金支出要嚴格考量，嚴控支出，花錢前要堅持“三問”，想想資金來源和流向，對于垃圾清掃、衛(wèi)生清運等以前習慣于外包的工作，現(xiàn)在均要自行承擔，能不花的錢堅決不花。
韓聯(lián)國強調(diào)，各單位要支持職工參加職稱評定，加強幫扶，搭建平臺，全面促進職工專業(yè)素質(zhì)提升。職工是企業(yè)的財富，也是希望，困難只是暫時的，要向職工講清楚困難和企業(yè)的前景，增強信心，對于有離職意向的人員要全力挽留，確保人員穩(wěn)定。
要從講政治的高度重視安全環(huán)保工作。安全是企業(yè)生存的基礎，是重中之重的工作，要高度警惕，不能麻痹，避免安全問題影響生產(chǎn)。安陽市處在京津冀污染傳輸通道“2+26”城市范圍內(nèi)，污染治理壓力較大，環(huán)保檢查非常嚴格，我們在環(huán)保上決不能出任何差錯。
要嚴把原料“進口”關，目前進廠焦炭、粉煤等質(zhì)量較差，供應公司、生產(chǎn)管理部、計量檢測管理中心要強化督導考核，按照合同嚴格執(zhí)行，抓好進廠原料質(zhì)量管控，避免給企業(yè)造成損失。
